No livro você vai ter acesso a toda uma nova cultura empresarial

No livro você vai ter acesso a toda uma nova cultura empresarial, formas de se encarar problemas e de se pensar gestão.

Veremos aqui algumas sacadas bem interessante do livro:

Nem sempre é tão importante valorizar os erros e o fracasso. Em vez de querer aprender com os seus erros, melhor aprender com o sucesso dos outros Planejamento a longo prazo não existe, é mera especulação. Muito cuidado com esse tipo de planejamento, baseado no achismo e na adivinhação. Faça planejamentos curtos! Nem sempre o melhor caminho é crescer: muitos negócios são pequenos e excelentes! Foque nos seus próprios problemas Pare com a desculpa da falta de tempo: quem quer mesmo resolver algo vai lá e faz! Foque nos resultados, não no investimento! Muitas startups começam com o sonho no investimento, faça seus negócios darem resultados que os investimentos virão Aprenda a dizer não aos clientes: o seu produto não precisa ser o melhor de todos, ele pode ser muito bom resolvendo uma parte do problema. As vezes, menos é mais. Primeiro faça você mesmo. Antes de contratar, conheça a atividade. Teste com seus colaboradores. Faça teste drive! A interrupção é inimiga da produtividade. Produção é como o sono: se interrompido, pode não voltar a ser o mesmo. Desistir faz parte. Não tenha vergonha quando você tem que parar um projeto. Às vezes, uma ideia não dá certo.